個兒不高，戴著眼鏡，話不多的宋新勇，2014年7月從江西理工大學畢業后，來到銅冠冶化分公司擔任電氣技術員。

他是典型的“理工男”，遇到技術難題就是不吃飯不睡覺也要搞通。憑著這么一股“狠勁”，他恁是從一個初生牛犢的大學生成長為一名技術過硬的“小能手”。

故障排除“小能手”。自動化電氣控制是生產設備運行的“神經元”，一旦發生故障，往往需要一遍一遍地從頭梳理，排查過程千頭萬緒、非常繁雜。只要一有空閑時間，宋新勇就帶著找問題找隱患的想法下現場，了解電氣設備運行狀況，處理發現的小隱患小故障，磨練技術，積累經驗，加班加點對他來說早已是家常便飯。

去年一次10千伏配電系統出現單相接地故障，他通過調取電力監控系統的運行日志，憑著豐富的實戰經驗，迅速判斷是1號發電機絕緣故障，立即采取主動停車措施排除故障。

短短幾年，他先后排除隱患故障600余次，參與解決較大的電氣設備事故40多次，有力保障供配電系統安全、穩定運行。

技術創新“小能手”。宋新勇深知打鐵還得自身硬。工作后，喜歡看書學習的習慣一直沒丟，他經常上網查標準規范，翻專業書籍，并結合實際總能想出“新點子”。

一次，余熱發電1號機組不能并網，正當大家束手無策時，他創造性地提出停機做發電機假并網試驗。

新方案不僅成功排除故障，還比原計劃提前兩天完成并網，也為后續排除此類故障提供了寶貴的經驗。

宋新勇愛動腦較真。他發現在低壓跳電事故中，焙燒低配跳電導致生產系統停產占了絕大多數。通過現場觀察分析，找到鐵質粉塵和酸性氣體是導致頻繁跳電的“罪魁禍首”，由他提出的對焙燒低壓配電柜帶電清洗新技術，大大降低環境因素對供配電系統的影響。

能源管理“小能手”。為了加強和提升設備和能源管理水平，宋新勇自學開發了能源流程圖遠程實時監控系統，重新梳理并細化了能源管理邊界和工作職責。

工作細心的他在核算電費時，發現供電公司因系統故障重復計費多了200余萬元電費。同時因工作人員“疏忽”提前按最大需量核定值多收了10余萬元基本電費，他第一時間聯系供電公司及時調整了電費賬單。

在能源分析時，他發現一段時間球團焦爐煤氣單耗異常偏高，通過現場調查分析，判斷焦爐煤氣一次計量器具存在計量失準問題，經與供應商泰富特材協商談判，退還277萬元多收費用。

他常說，不僅要當“聽診器”，還要做“滅火器”，更要為企業高質量發展當好“保電護能”衛士。

（胡永斌）

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